2015年2月，我司总经理王瑜辉应东莞电视台邀请接受了相关记者的采访报道，报道如下： 
近年来，我市大力推行产学研合作，取得了可喜的成绩。华中科技大学的学科带头人王瑜辉在东莞的创业过程中，紧跟市场与企业需求，以先进的物联网技术，努力推动“东莞制造”到“东莞智造”的转变，成为了产学研的典范。我们一起来听听他的故事。 
　　人才东莞 
　　顺利实现从大学老师到企业老总的转变 
　　王瑜辉之前是华中科技大学制造系统专业的一名普通教师，从事物联网技术、机器视觉等方面的科研工作，曾获教育部科技进步二等奖，并被评为东莞市“技术拔尖人才”。2010年，王瑜辉转型成为东莞工研院的孵化公司——思谷数字公司总经理，主要从事物联网设备和技术的研发与应用。 
　　东莞思谷数字技术有限公司总经理王瑜辉：“如果把我们的产品成长过程比作1的话，我个人认为，作为学者，解决了0.1到0.2这样的工作量，而作为企业家，要解决后面0.7到0.8的工作量，作为一个学者转化成企业家，那么他就是要做1的工作，从头做到尾，难度更大。” 
　　将新技术顺利与企业生产结合 
　　初涉商海的王瑜辉还是碰到了很多现实难题。物联网技术在制造企业的运用中，往往会受到机器的电机干扰、生产环境复杂等因素的影响，导致精确性降低。王瑜辉走出实验室，一头扎进企业，在克服了大量技术难题后，终于获得了成功。现在他的产品应用误差率只有万分之几。 
　　东莞思谷数字技术有限公司总经理王瑜辉：“现在看来我们花的这个时间代价是值得的，因为现在企业对我们的评价很高，用他们的话就是说，这是我们上企业信息系统这么多年，唯一一个真正实用的一个系统。” 
　　机器换人可使东莞制造业有更大作为 
　　现在，王瑜辉的公司每年都会新增200-300个客户。他的物联网产品可以做到按钮不超过3个，而工作品质不比熟练的工人差。王瑜辉认为，东莞加快机器换人的步伐，完全可以使制造业再上一个新的台阶。 
　　东莞思谷数字技术有限公司总经理王瑜辉：“以前我们要是要做一个零件加工的话，我对它的品质是要人来判断的，人的判断是取决于人的经验，这种技术工人他的经验值越高，对工具、加工材料的利用率就会越高，经验不足就会浪费越大。那么我现在的一致性会做得很好，基本上可以替代一个有经验的工人，这样它的成本也会大大降低。” 
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